1、对企业的环境进行分析，了解企业自身经营特征，对电子商务模式组合与企业环境和组织特征关系做出客观合理的测量和评估，以使企业或组织选择和制定合时、合身的电子商务模式和战略。

2、不同的电子商务模式作用的范围是不同的，合理的模式组合能充分利用组合中各模式的作用范围形成全面的电子商务应用，帮助企业全面发展电子商务，赢取市场竞争优势。

3、从企业潜在需求的观点为出发点，提出一种更细致的框架模型，帮助决策者在决策制定阶段排除那些与本企业环境和供应链条件不相容的电子商务模式。

扩展资料：

电子商务模式的测量和评估是依据企业的资料，对项目的投资价值做出判断，评估的核心在于该项目未来能否带来盈利。判断一个企业适合哪几种模式，起码涉及以下几个方面的因素∶

①企业在所属行业的地位和企业自身的特点，如顾客对企业品牌和信誉度的认同度。

②企业主要产品的特点，如产品特征是否可以通过网络正确传递、提供的产品是直接进入最终消费市场还是下一轮的生产加工等。

③企业的客户关系基础。

④企业在市场中的所占的主导地位如何。

⑤企业体制自身的协调能力。

⑥企业通过因特网扩展其业务以及处理过程的能力。