5S管理，即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）和素养（SHITSUKE）的简称，旨在打造安全、舒适的工作环境，提升员工素质，塑造企业形象。它通过规范现场、培养良好习惯，提升人员品质，实现工作效率的提升和工作环境的整洁。以下是5S管理的各个要领：

1. 整理：区分必需品与非必需品，将不必要的物品处理掉，强调使用价值而非购买价值，以腾出空间并减少混乱。

2. 整顿：将必要的物品分类存放，明确标识，使工作场所一目了然，提高工作效率。

3. 清扫：保持工作场所干净，消除污渍和安全隐患，确保品质稳定。

4. 清洁：将前三项活动制度化，确保成果的持久性，通过目视管理维持标准化。

5. 素养：提升员工文明素质，培养按规行事的习惯，形成积极的工作氛围。

5S管理的效用显著，包括提升工厂形象，节约资源，保障安全，推动标准化，以及创造令人满意的职场环境，从而提升企业整体运营效率和员工满意度。