第一个障碍：缺乏信任

在团队中，如果成员间充满怀疑和防备，将会导致严重的后果。正如刘慈欣的《三体》中描述的黑暗之战，7艘人类战舰因缺乏信任而自相残杀，最终只有一艘存活。信任是团队协作的基础，缺乏它，团队无法有效合作。

第二个障碍：惧怕冲突

即使团队成员之间建立了信任，他们也可能害怕面对观点的冲突。开会时，人们往往避免发表不同意见，以维持表面的和谐。然而，这会导致问题无法解决，最终爆发更大的冲突。领导者应鼓励建设性的冲突，以便团队能够充分讨论并解决问题。

第三个障碍：缺少共识

团队协作需要足够的共识作为支撑。共识不足可能源于决策不及时或决策不明确。团队应明确设立决策期限，并确保决策结论清晰，以便成员能够理解并执行。

第四个障碍：逃避责任

团队成员应承担互相监督的责任。逃避责任，无论是视而不见还是背后告状，都会破坏团队的执行力。团队成员应勇于指出问题，并共同维护团队的决策。

第五个障碍：无视结果

团队成员需要关注共同的目标，而不是个人的利益。团队应重视结果，并确保每个成员都为共同的目标努力。