是的，确定采购需求是采购人加强内控管理的重点环节之一。在企业的采购过程中，确定采购需求对于实现采购的合规性和高效性非常重要。

首先，明确采购需求可以帮助企业准确了解所需采购商品或服务的详细信息，包括数量、品质、交付时间、价格等方面的要求。这有助于企业避免因为采购需求不明确而产生的误解和沟通不畅，并为采购后续工作的顺利进行提供依据。

其次，确定采购需求还可以降低采购风险。如果采购需求不清晰或不完善，就可能导致采购方案不符合实际需求，无法满足企业的实际需要，进而影响企业的生产和经营。为了规避采购风险，需要明确采购的目的、原因、依据等信息，建立完整的采购需求及其评审流程。

最后，确定采购需求还可以加强企业内部的内控管理。企业必须建立有效的采购流程和制度，进行统一管理和监督。确定采购需求是采购流程的第一步，如果不能做好这一环节，就有可能影响整个采购流程的规范和有效性。通过加强内控管理，可以提高采购的透明度和可追溯性，减少内部欺诈和失误的情况，并更好地保护企业的合法权益。

因此，确定采购需求是企业采购管理中非常重要的一个环节，采购人需要认真对待，并确保在采购过程中充分考虑相关要素，确保采购的合规性和有效性。